Clubhouse, sadece sese dayalı özellikler sunan bir uygulama olarak, teknoloji ve sosyal medya dünyasında önemli bir yer edinmişti. Ancak, Covid sonrası dönemde yaşanan değişiklikler Clubhouse’u etkiledi ve platform, zor günlerden geçmeye başladı. Kurucuları Paul Davison ve Rohan Seth tarafından yapılan açıklamaya göre, şirketin Covid sonrası dönem için “sıfırlanması” gerekiyordu. Bu nedenle, çalışanların yarısından fazlası için işten çıkarmalar yaşandı ve Clubhouse, daha küçük ve “ürün odaklı” bir ekibe sahip olmak için bir yeniden yapılanma sürecine girdi.
Davison ve Seth, Clubhouse 2.0 ile ilgili olarak net bir vizyonlarının olduğunu ve daha küçük bir ekip ile doğru ürünü oluşturabileceklerine inandıklarını belirtti. Bu süreçte, Covid sonrası dönemdeki yeni gerçekliklere uyum sağlamak için uygulamanın gelişmesi gerekiyor. Ancak, strateji konusunda yaşanan zorluklar ve her ürünün farklı bir ekip tarafından yönetilmesi, hızlı bir değişimi zorlaştırıyor.
Clubhouse 2020 yılında Covid kısıtlamaları sırasında davetiyeyle kullanıcı kabul eden bir uygulama olarak öne çıkmıştı. Türkiye’de de 2021’in ocak ayından itibaren popüler hale geldi ve birkaç ay içinde pek çok kullanıcıya ulaştı. Ancak, Twitter Spaces’in geniş kullanıcı tabanının etkisiyle zamanla Clubhouse’un önüne geçtiği görüldü. Yeni Houses özelliği, Clubhouse kullanıcılarına mevcut arkadaş çevreleri üzerinden yeni arkadaşlar edinme fırsatı sundu.
Clubhouse’un yeniden yapılanma süreci her ne kadar zorlu olsa da, daha sağlam bir temel üzerine inşa edilmesi ve pazarda yerini koruması için gerekli bir adım. Bundan sonra, doğru strateji ve ürün yönetim ekibiyle Clubhouse, yeniden büyüme fırsatlarına sahip olabilir.